从0到1—— 华安保险甘肃分公司开业有感

三月 30, 2018/ 10 评论

(赵晓刚/甘肃分公司)

0是一个开拓、开创的一个过程，1是一个由量变而质变的过程。5月7日，甘肃华安正式对外宣告成立，标志着我们突破各种困难、实现量变到质变，实现了分公司的第一个0到1。

美国硅谷著名的创投教父彼得·蒂尔在《从0到1：开启商业与未来的秘密》中表达了这样一个观点：在传统的时代，成功的创业是在复制别人的商业模式，而在互联网时代，成功的企业必须从0到1，创造一个全新的商业世界。0是一个开拓、开创的一个过程，1是一个由量变而质变的过程。5月7日，甘肃华安正式对外宣告成立，标志着我们突破各种困难、实现量变到质变，实现了分公司的第一个0到1，这一刻，数月以来紧绷的神经终于得到了片刻放松，往事也一幕一幕在眼前浮现。

经过前期历时数月的市场调研以及向甘肃保监局的沟通、请示，2016年8月，甘肃保监局根据我司情况，同意华安保险在甘肃设立分公司，筹建工作正式开始拉开序幕。一个月后，很荣幸我成为了第三个正式加入甘肃华安的员工。
没有办公场地、没有工作人员、没有筹建经验，我们不知道未来能否通过保监会正式批准，不知道能不能在有限的时间和预算内找到最合适的职场，也不知道一家什么都还没有的新公司能否吸引到优秀人才的加盟…… 尽管一切都要从0开始，但我们坚信，路是一步步走出来的，所有的难题背后都一定有解决的答案。

在工作之初，分公司管理层就制定了雷打不动的每周例会制度，对近期工作做具体分析，梳理难点问题，提出解决方案。慢慢地，我们开始有了自己最初的家当。从租用民房当临时办公室开始，到申请电脑、拉网线，到请教总公司相关人员工作要求，学习华安保险的办公流程，虽然还偏居在一个不知名的角落，我们的分公司也开始慢慢运行起来了。

分公司筹建首要解决的是职场问题，经过和几家房主的谈判，职场基本确定，我们开始同时启动了装修的询价和比价，我们也先后淘汰了近五家装修公司。然而，就在我们按预期推进筹建工作同时，最关键的保监会批复文件却没能如期下达。按照正常的上报时间和程序，保监会的批复会在9月底最迟10月初就有了，然而，两个多月过去了，依然没有任何消息。房东，装修公司轮番追问我们项目是否还要继续？面对一遍遍的询问，我们的压力倍增，如果再拿不到批复，他们都可能会放弃与我们的合作，前期的工作也就白费了。面对难题，我们积极向公司总部沟通，补报相关材料，一面耐心向房东和装修公司解释，并向总公司进行了专项汇报，公司破例为甘肃筹建预付房屋租赁保证金。

11月18日，我们终于等到了保监会同意筹建华安保险甘肃分公司的批复，这个令人欢欣鼓舞的消息也让我们更加满怀激情地投入到筹建工作中。11月23日，我们召开装修招标会，25日装修公司正式进场，同时，我们还将原先计划两个月的装修期也压缩到45天以内完工。从12月份开始，筹建团队开始分头行动，租赁付款、物业对接、装修工程开展、招聘工作启动，工作全面铺开……我们也开始了以办公室为家的日子，为了让装修公司完善报价，陪着装修公司修改报价到凌晨2点。为了职场装修能够按照公司要求标准执行，我们和装修公司无缝对接，没有休息日和下班时间，随时解决各类问题，保证工程保质如期推进。12月中，在对装修场地的检查中我们发现，形象墙背板是乳白色铝塑板，颜色及材质不符合公司CI手册要求，我们随即要求装修公司全部重贴，面对近五千元的损失，装修公司也认识到了华安人对工作标准的严格要求。在之后相关设备的安装上，也主动对品质进行了把关和提高。记得装修完毕时，装修公司还向我们诉苦道，仅在照明灯具以及洗手间用品的提质上，装修公司的花费就比预算超出了数万元。

在办公家私的采购上，我们经过反复的比价，兰州几大办公家具市场的价格和质量都不尽满意，最后我们和总公司行政管理部沟通，确定了外地的办公家私供货商。家私安装时，已时至年关，为保证能够按时安装好，我们说服供货商自掏腰包高价聘请工人，连夜安排运输。当家私到达兰州时，已是晚上十点，凌晨三点，货物才卸载完毕。我们就陪着家私安装工在办公室里就地休息，等待第二天开工。最终，历时三天的安装验收工作顺利结束。

同时，人员的招募工作也在有条不紊地进行着，没有正式的办公室场所，我们就在茶社甚至在肯德基面试。对于一家还在筹备中的公司，没有营业执照，没有工作人员，甚至连办公场所也看不到，这使得前来面试的人都半信半疑，也有很多人在约好的时间却不见踪影…… 然而，尽管过程很艰难，但依靠管理层的真诚介绍，以及华安保险自身平台和文化魅力，甘肃华安还是吸引了一个又一个胸怀梦想的人和我们走到了一起。

在过了一个简短的春节之后，我们再聚兰州，这时，我们已经有了近20号人，各部门负责人和后线人员基本到位，前线业务员也陆续到位，公司管理层也对我们提出了更高的要求：筹建工作要再加速，要在筹建时间上赶在其他新批准的公司前面。没错，时间就是金钱，效率就是生命。过完春节后，我们搬进了新职场，在一边调试网络，一边适应新办公环境同时，全体员工又立刻进入了紧张的筹备验收阶段。2月4日，春节假期刚结束，我们就接到了十天后迎接总公司验收的通知。又是一个艰巨的任务，但我们已经做好了准备。在接下来迎接总公司验收和甘肃保监局验收的近一个月时间里，我们白天积极与总公司各部门沟通验收事项，晚上就抓紧时间准备相关材料、积极纠偏，每天晚上都要工作到10点以后才能下班。当然，辛苦付出终将换来回报，一个月后，我们顺利通过了总公司和甘肃保监局的开业验收。

在等待保监会开业批复期间，分公司管理层还利用一切空闲时间布署了各种培训，有的前往总公司参加培训、有的赶赴就近分公司进行实习，我们还组织了分公司全体员工开展了一次历时7天的学习，让所有员工从企业文化、公司制度、创新产品、理赔核保等方面都能对公司有更充分的了解。

5月7日，开业仪式结束后，甘肃分公司所有员工站在舞台前和总公司领导合影，当摄影师按下快门的一刹那间，过去数月的努力终于画上了一个圆满的句号，我们也终于实现了甘肃分公司的第一个从0到1。但是，面对甘肃保险市场，我们又回到了原点，我们要在甘肃市场上占得一席之地，证明我们的存在，让华安保险的旗帜在甘肃市场上高高飘扬，我们又得从0开始。这注定又是一个艰难的突破和创新过程，但看着一家新的公司在大家手中孕育而出，我们已经拥有了充分的信心和决心，要带着华安人的使命和责任在甘肃市场上打下一番新的天地。

我们是一群有共同梦想的人，一起规划并铸就着新的未来，我们会不断从0开始审视自己的工作，向每一个1发起冲击，我们深信，甘肃华安的明天一定会更加美好！