生而热忱，行远自迩 ——读《日航的奇迹》有感
文/蓝蓝 甘肃分公司
最是书香能致远，腹有诗书气自华。翻开《日航的奇迹》这本书，它给我带来了深刻的触动和思考。它不只是一部企业起死回生的传奇故事，更是一堂关于领导力、管理智慧和文化重塑的生动课程。作为一名基层员工，我也从阅读中思考工作的价值与方向。
稻盛和夫先生引领濒临破产的日航，在短时间内实现了令人惊奇的复苏，其中的关键，我个人认为就是在于他的善念，不只是零薪酬出任的个人格局，更是他“敬天爱人”经营哲学，用“利他”之心关爱员工，回馈社会的个人主旨。在这本书中，我看到了他躬身入局的担当，大刀阔斧改革的勇气，以及管理企业的各方智慧。
作为一名基层职工，每天繁琐且重复的工作常常让我们失去工作的热情。面对迷茫的职业生涯，我也曾无数次问自己，这份工作究竟还是不是当年那个年轻气盛、意气风发的我所想要的？而今的我，想要的工作，到底又是一个怎样的工作？稻盛和夫的成功方程式在迷茫时给了我启迪：“人生·工作的结果＝思维方式x热情x努力”。确实，先天个体的差异会导致彼此能力有高低，职场的起点及选择不同，也会造成不同的路径。但不管选择是什么，我们都可以转变思维方式，学习工作技巧，改变工作态度，摒弃消极的负面情绪，在完成工作时思考在其中学习到了什么？不断总结复盘，这其实就是对自己人生的充实。在从校园踏进职场的这条路上，这
份工作使我逐渐摆脱了稚气，努力从学生思维转变为职场思维，也许距离成熟干练的都市女性形象还有相当距离，但相信在日日夜夜勤恳踏实的工作中，这些经验不会辜负自己，偶有沮丧，也应该保持热情和努力。这本书为我打开了一个新的窗户，让我从另一个角度去窥见企业管理，看到一位锐意改革又和蔼可亲的企业带头人，不畏高龄，带领企业走出泥淖。书中让我印象深刻的，还有稻盛和夫的内部管理方式和他和善亲切对待员工的态度。企业的成功不仅仅依靠高超的战略和技术，更取决于人心和文化。人才是企业发展的核心动力，企业只有真正的相信并尊重为之奉献的员工，才能产生源源不断的凝聚力，“人心齐，泰山移”便是这个道理。我想，勇气、决心、人品是稻盛和夫先生漂亮地打赢这场翻身仗的诀窍。但真正让一个企业的起死回生不仅仅依靠的是一两个“英雄”，更是众多默默无闻的执行者，小员工的岗位也并不平凡，在自我岗位上深耕发韧，把一行做精才是个人工作的价值体现。
小人物，其实也不平凡。在这段非常时期，作为亲历者和参与者，我也在见证华安保险的改革的决心，“扭亏为盈、风险化解”不光落在文件上，更必须是落在每一名一线员工的心间。这半年来，大大小小的会议，一次次修改的数据表，深夜办公楼的灯光，我看到了每一位员工的担当和责任感。也更加坚信，只有我们守住岗位职责的底线，不跨职业道德的红线，勤勉踏实，热忱的工作，上下团结一心方能打赢属于全体华安人的这场硬战。
对于一线员工而言，千千万万个“我们”就是维持整个企业运转的螺丝钉，要使这个“庞然大物”在时光的长河里保持前行，克服无数“波涛汹涌”和 “暗礁”，最终在金融市场中站稳脚跟，靠的就是在各自岗位奋斗的“华安人”。我想，任何一个企业要乘风破浪，不光需要带头冲锋陷阵的领航员，更需要平凡的“螺丝钉”，来推动企业巨舰在商海沉浮远航！这一路的跌宕起伏，需要我们用名叫“热情”的润滑油，去保持每一个螺丝与齿轮间的协作无间，在“四新三理”的引导下，上下一心、团结协作、坚守信念，以更加积极、进取的心态去面对挑战、共克时艰。
（本文荣获华安保险“开卷兴企，阅见未来”征文比赛优秀奖）