文 靳晓伟/人力资源部

12月14-17日，2020年分公司主要负责人集中培训在深圳大梅沙举行，31家分公司负责人齐聚鹏城，论道经营，为2021年的公司发展赋能蓄势。

17日，公司执行董事兼总裁童清在培训现场就经济形势、责任意识、班子队伍建设、成本意识、创新意识等方面，与各分公司负责人进行深入交流，勉励参训学员要怀着必胜的信念迎接未来挑战，坚持稳中有进、坚持利润生存、创新驱动，在高质量的转型发展道路上永不止步。

14日，常务副总裁兼财务总监张学清以2021年经营工作思路为主题，结合当前公司经营现状，深入解读了华安保险的未来经营思路和2021年重点工作目标。张学清从组织架构、绩效考核、队伍建设、科技赋能、产品创新等角度破题，要求大家在未来经营工作中要做到“有效益，勇创新，强管理”。

结合公司经营管理要求与培训目标，本次培训主要围绕两个方向展开：一是要着力应对并解决当前市场形势下华安保险所面临的发展难题，共同提升经营意识；二是提升组织效能，挖掘管理效能，提升管理干部综合素质能力，更加注重长期发展。

培训还邀请到内外部大咖助力各地一把手打通管理“经脉”。财险行业专家王绪瑾教授以《把握中国财产保险业发展的战略机遇期》专题讲座，引导学员对宏观经济、行业形势及未来破局发展进行深度思考。长江商学院副院长阎爱民教授以《组织发展与管理效能提升》为专题，从组织发展与变革、文化塑造与落地、战略转型与执行等维度，助推组织效能提升与战略实现。

公司副总裁于凤仁结合市场形势、车险综改趋势及我司经营现状，深入分析并提出应对举措和发展建议。总精算师兼精算产品部总经理周军站在技术角度，分析新形势下精算技术如何赋能分公司经营，帮助分公司改善经营。公司董事会秘书兼合规负责人笪恺以合规与经营的融合联动为主题，强调合规队伍建设及长效合规经营机制的落实。副总裁廖小卫以《科学履职，积极应变》为题，与学员共同探讨如何把握好职责与定位、科学决策与管理，引领组织健康稳定发展。人力资源总监兼人力资源部总经理龚小锐以组织效能提升和队伍建设为主题，引导学员着力推进分公司队伍转型升级。

云南、吉林、广西、江苏、山东等分公司经营班子也在培训中分享了各自的经营管理模式、业务拓展、项目落地及车险综改经验。

培训还以城市型、特色经营、综合经营为类别，分设三个研讨小组，就非车险业务发展、提升效益等主题在总裁室成员的带领下进行深入研讨。

作为公司人才发展体系“金环工程2.0”的核心、关键环节，“虎跃计划”致力于为公司长期、持续培养高素质、高能力的高级管理人员。面对今年新冠肺炎疫情及车险综合改革的影响，公司经营面临巨大挑战与机遇，在复杂的发展形势下，更需要各分公司负责人以变革应对挑战，以创新驱动发展，促进公司转型升级。期待在2021年的征途中，各分公司负责人正如“虎跃计划”所期待，如虎添翼、虎啸风生，锐意革新、砺行致远，为全面实现2021年度经营目标全力以赴！