陈广浩/行政管理部

11月10日，华安保险2022年三季度经营分析会在深圳举行，公司党委书记、执行董事赵权，党委副书记、常务副总裁张学清，党委委员、副董事长徐军与总裁室在深领导，总公司各部门及各分公司负责人齐聚深圳，各地华安人同时通过线上参会。此次会议全面剖析了市场变化，锚定四季度经营目标，为实现2022年顺利收官和打响2023年开门红统一思想、明确方向。

党委书记、执行董事赵权在会上指出，党的二十大胜利闭幕，全党全国各族人民正处于全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，华安保险也进入经营发展的关键之年，希望全体华安同仁继续坚持党建引领，从经营一线着手，完善公司组织体系建设，以强党建促经营好，为公司实现稳健发展提供强大的政治保障；科学管理，坚持依法合规经营，守住底线红线，控制好业务风险；稳增长，力争全面完成全年指标；保安全，确保经营收益，杜绝亏损和负增长；加大科技和大数据研发投入，以科技赋能促进保险服务质量提升。赵权表示，要切实推进“压舱石”“金凤雏”两大人才培养计划，为公司人才队伍素质提升注入源源活水，并加大员工关爱力度，将华安保险打造为一家有温度的保险企业；此外，要加强考核管理，最终实现员工有尊严、股东有回报、企业有价值、对社会有责任。

会上，党委副书记、常务副总裁张学清对公司前三个季度重点目标达成以及存在的问题进行分析总结，并对四季度工作计划做出部署。张学清将公司2022年前三季度工作完成情况总结为“四有”：有规模，保费增速跑赢行业；有效益，车险风险整体可控；有品质，分类管控符合预期；有管理，精细运营日渐增强。张学清同时指出，监管趋严、竞争激烈、疫情常态化等客观情况将会长期存在，面对挑战，全体华安人要做好业务，力争年度任务顺利收官；要做精业务，聚焦“核心基础设施升级”“数据应用与人才赋能”“非车险占比提升”“续保提升”等重点领域突破；要做细算账，科学开展决算预算，真实客观反映年度经营结果；要做优党建，学习、宣传、贯彻党的二十大精神，保障公司高质量发展。

副董事长兼副总裁徐军回顾了公司当前非车险业务的构成与特点，结合市场与公司实际剖析非车险业务发展所面临的挑战，并要求非车险业务向更加注重质量和效益的内涵式增长转变。首席会计师张佩华在会上对公司前三季度的经营情况、保费收入完成情况，以及各险种、各经营单位的经营数据进行了通报，并部署安排2023年预算编制工作。人力资源总监兼人力资源部总经理龚小锐从党建工作、经营管理、核心干部及后备队伍现状三个方面，对分公司经营现场考核情况进行通报，并提出后续工作方向及举措。副总裁于凤仁结合车险市场与汽车市场发展对公司今年前三季度的车险经营情况进行了回顾，同时分别就下阶段市场形势、业务发展思路与重点工作做出详尽解析。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。全体华安人将继续在党的坚强领导下，坚守金融行业本源、踔厉奋发、勇毅前行，全力冲刺公司年度发展目标，实现2022年的圆满收官。