为总结分析一季度经营成果，促进全年经营目标达成，4月19日，华安保险召开2024年一季度经营分析会，公司扭亏增盈、风险化解工作领导小组成员，总公司各部门室经理助理以上人员参加现场会议，分公司部门班子及以上人员、三级机构负责人以及华安资产管理层通过线上视频会议参会。

会议全面总结分析了公司一季度经营管理情况，并结合当前内外形势剖析存在问题，对2024年下阶段工作做统一部署。公司扭亏增盈、风险化解工作组组长李光荣强调，面对当前严峻的经营形势，每位华安干部员工都要提升自我认知、摆正自己的位置，要勇于做迎风奋起的翱翔者，绝不能做怀疑犹豫的观望者、昏昏沉沉的不醒者甚至巧言令色的阻碍者。作为一家金融企业，华安保险要充分发挥企业价值，为客户提供有竞争力的产品和服务，实现差异化发展，不断为客户创造价值。要进一步夯实管理基础，践行“四新”文化、“三理”思想，坚持规范经营；要切实提升综合能力，尤其是把握和提升重点区域、重点客户的服务能力；要提高危机感、紧迫感，切实化解存量风险；要通过坚持数据真实性，完善公司治理，主动接受并拥抱监管，打造良好企业生态，为企业创造更大价值。希望全体华安同仁继续统一思想，统一步伐，积极为华安事业发展建言献策，充分发挥智慧与能力，为公司扭亏增盈、风险化解做出积极贡献。

公司临时负责人，扭亏增盈、风险化解工作组副组长李云焕对下一阶段重点工作进行具体部署。李云焕强调：要进一步强化政治意识，锻造能力过硬的党的合格的金融干部；要深刻领会并持续践行“四新三理”等公司文化理念；要进一步夯实基础，持续创造价值，实施差异化、精细化管理，“一司一策”分类管理，在人才队伍建设上坚持本事说话、“一人一策”；要进一步加强风控、服务、经营能力，充分发挥各部门职能，打造强大总部，营造风清气正的良好氛围，为把华安保险打造成一家负责任的保险公司而努力奋斗。

首席会计师张佩华在会上对公司2024年一季度公司主要财务数据情况、保费收入完成情况，以及各险种、各经营单位情况进行通报，并作2024年预算情况报告。总裁助理廖小卫从宏观经济、财险市场数据观察切入，结合往年经营数据回溯比较，分析了公司一季度整体经营、业务结构及经营效益构成等相关情况。本次会议由拟任总裁助理，公司运营总监麦建立主持。

华安是我们大家的！当前，公司发展正面临生存之战，不容任何一名华安人迟疑怯弱，不容逃避更不可观望。让我们砥砺同行，同心合力，夯实基础、提升能力，为扭亏增盈、风险化解工作的有力推进，为创造更大价值、达成公司年度经营目标，实现华安保险高质量发展继续昂扬奋进。