严格落实监管政策，检视各项举措效果，全面部署下阶段战略——华安保险2024年第三次全体干部大会在深召开
鲁宇飞/行政管理部
为进一步统一思想，严格落实各项监管要求，检视今年以来公司各项举措的阶段性执行效果，并对下一阶段工作进行战略部署，11月6—8日，华安保险在深圳召开2024年第三次全体干部大会，公司党委书记、执行董事赵权，副董事长、执行董事、法定代表人李光荣，总经理李云焕携经营班子、总公司室经理及以上人员，各分公司负责人现场参会，华安资产、华安汇富、民太安公估、扬子江经纪等相关子公司、参股公司领导一同参会。各分公司部门班子以上人员，三级机构班子通过视频参加会议。
11月7日上午，副董事长、执行董事、法定代表人李光荣用三个小时的时间，向全体管理干部作《严格落实监管政策的要求 扎实推进总部的各项举措——为早日实现保险、资管业务健康发展而努力奋斗》主题讲话。
在全篇三万余字的报告中，李光荣分五个板块与全体参会人员分析公司目前的运营情况，并全面通报了2023以来的监管检查及公司整改落实情况，以及2024年3月以来公司采取的各项管理举措及取得的阶段性成果，指出华安上下要进一步提高认知、深刻反省、强化执行，将监管检查作为对照检查提升的契机，坚持“问题导向”“目标导向”，把解决问题、整改提升作为下一个阶段的工作目标，为公司接下来经营发展争取良好的监管环境与发展机会。
李光荣指出，通过3月以来的系列举措，华安保险遏制住了经营下滑的趋势，在各级政府、监管、股东、董事会、公司党委的大力支持下，取得一定成效。但公司目前依然面临较大经营压力，华安保险、华安资产必须直视公司在公司治理、发展战略执行、偿付能力管理、业务财务合规建设、资金运用等方面存在的问题，深刻反思问题的根源，主动自觉拥抱监管，拒绝“婉约颠覆”“路径依赖”，从制度、机制、管理等方面入手，严格落实监管政策要求，全面加强公司内控管理和合规建设，扎实推进总部各项举措执行，助力公司行稳致远。
在8日上午的大会总结讲话中，赵权书记以“统一思想 团结一致，为走出经营困境、实现高质量发展奋斗破局”为题，重点强调要全面对照此次国家金融监督管理总局检查所指出的问题，逐一整改、举一反三，要求制定明确的整改计划，全面落实整改工作，并围绕会议主题提出具体工作要求。
赵权表示：本次大会报告既是对前一阶段的工作总结，更是未来一段时期，华安保险及华安资产的行动纲领，全体干部员工要深入学习领会会议主题报告，全面落实2024年经营预算目标，打赢收官之战；要对照监管检查情况全面落实整改；要从文化、科技、人才、规矩和机制等方面着力打造强大总部；各分支机构要扎实推进好“一司一策”“强省会”等系列举措；全面落实管理干部的“一人一策”；加强内部协同；做好成本费用的差异化管理；要对纪检监察审计工作常抓不懈。并强调总部在现阶段要尤其重点关注规模下滑，利润真实性，公司战略与引战进展等问题。
11月6日下午，李云焕总经理在会上做公司运营观察，全面概括了华安保险31家分公司经营的整体情况，分析并指出当前经营存在的问题，详细阐述了长中短期经营发展思路，并从经营认知、优化机制、构筑管理风险墙、全面强化公司内外部协同等方面对下一阶段的工作进行部署。
为做好阶段性总结与自省，扎实推进总部各项举措，部分分公司代表也在6日下午就各自在扭亏增盈、提质增效等方面的进展和经验作分享与反思。期间，各部门、各分公司负责人就学习领会报告精神、推进落实各项工作开展分组讨论，并在11月8日上午进行各组汇报，对未来经营提出中肯建议。
本次会议由总经理助理麦建立主持。华安资产副总裁周嘉伟也在会上介绍了《华安资产与华安保险分公司协同方案研讨》，探讨业务协同方向，不断丰富生态圈。
本次会议也是华安保险在关键时期召开的一次重要战略性会议，通过自我剖析、执行检视、交流碰撞与反思反省，更好达成统一思想、执行有效，助推华安向健康高质量方向发展。接下来，华安保险将继续积极履行主体责任，严格落实监管政策要求，确保问题全面整改到位，持续改善公司自主经营能力，为实现保险业服务经济社会发展贡献更多华安力量。