7月26-28日，海航信管董事长，公司党委书记、执行董事赵权，公司党委副书记、常务副总裁张学清一行先后赴湖北、黑龙江、吉林分公司进行工作指导，并通过召开经营班子述职会、基层干部座谈会等方式开展经营现场考核。

赵权书记在会上指出，本次现场考核主要是从一把手的决策能力、团队战斗力、员工满意度和精神面貌等几个方面对机构管理进行考察，检查组在过程中将注重管理细节观察，并虚心听取分公司的各方意见建议。赵权表示,希望各分公司抓住信托计划实施后的发展机遇，顺势而上、迎接挑战,在未来的工作中，要将党建工作融入到企业发展中，庄敬自强，以平静心态好好工作；做好目标市场选择，守住底线，控制好业务风险；强化分支机构的稳健发展，规模就是价值，提升规模才能提升员工价值、机构价值和股东价值；总分公司也要加强交流，政策要灵活和差异化，不断完善激励政策，从机制上让经验丰富的老员工保持激情，让年轻干部获得机会。赵权书记也在会上勉励大家，奋发努力、再创佳绩，公司的发展值得期待！

在考察过程中，张学清也针对黑龙江、吉林分公司半年经营情况对机构经营做出管理提示：一要努力提升保费规模，扭转近几年保费规模徘徊不前局面；二要持续改善险种结构，提高非车险保费占比；三要加强机构发展，要消灭年化保费2000万以下的三级机构；四要提高车险业务的续保率。

海航信管党委委员、人力资源部总经理徐序，公司党委副书记、纪委书记、投资总监李瑞，人力资源总监兼人力资源部总经理龚小锐等领导也随同参与了此次考核调研。

（撰稿：孟志军/企划运营部）