7月29日，华安保险在总部大厦召开2022年上半年度经营分析会。会议通过现场和视频的方式同步召开，总裁室在深领导、总公司室经理助理以上人员，分公司部门班子以上人员与各三级机构负责人一同参会。会议全面总结分析了公司2022年上半年经营管理情况，并结合当前内外部形势剖析存在问题，对下半年工作做统一部署，明确下半年重点方向。

公司党委副书记、常务副总裁张学清以《齐心协力，精细管理推动质量发展 众志成城，全力以赴实现全年目标》为主题，对公司上半年经营情况、重点工作达成以及存在问题进行分析总结，并对下半年工作计划做出部署。张学清指出，上半年公司工作完成情况可以总结为“三进三高”：一是稳中求进，高质量驱动稳健发展；二是笃行精进，高标准锻造作风建设；三是擎旗奋进，高站位坚持党建领航。张学清也表示，公司的经营目前也存在偿付能力承压较大、业务发展不均衡、数据基础建设有待加强以及投资收益表现欠佳等问题，下半年，全体华安人要继续聚焦党建引领，强化工作作风；明晰市场变化、突出板块优势，做专险种特色发展；丰富风控手段，强化流程管理，做精品质闭环；提高线上化、数字化服务能力；提升增收节支集约运营效率；坚持投资业务稳中有进；坚守规范合规经营底线。他同时也勉励全体干部员工，要不断增强工作信心和底气，众志成城，全力以赴保增长，千方百计增效益，实现客户价值、股东利益、员工利益及企业利益的全面丰收。

首席会计师张佩华在会上对公司上半年整体经营情况、保费收入完成情况，以及各险种、各经营单位的情况进行通报，并详细分析各项考核指标结果。廖小卫副总裁在会上就分支机构保险市场、三四级机构运营情况进行分析，并对各级分支机构的后续工作提出指导意见。人力资源总监兼人力资源部总经理龚小锐对2022年分公司经营现场考核方案进行宣导，介绍这一考核工作的背景、目标、人员组成、流程以及工作纪律。公司副总裁于凤仁主持会议。本次会议全面总结华安保险全系统在上半年取得的成绩与不足，也进一步明确了2022年下半年的工作重点与具体要求。

潮头登高再攀登，无边胜景在前方。我们坚信，在全体华安人的踔厉奋发、笃行不怠中，2022年定能创出更优业绩，做出更大成绩，切实承担起更为深入广泛的保险责任，获得更多客户认可，实现年度经营目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（撰稿：鲁宇飞/行政管理部）