弹性工作日程
弹性工作日程包括可调整的上下班时间：压缩周工作时间、工作分担、家居远程办公和部分时间上班。这种在美国的过去十年中已经悄悄地产生影响，并受越来越多员工公司的欢迎和采用。
美国一家主要的网上职业登记机构（网址为jobtak.com）在全国范围内对3000名年轻人和不安于现状的人的工作态度进行调查时得出，当问及他们最想得到的福利时，得到的答案是：“灵活的工作时间”排在第一名，有35％的人选择；优先认股名列第二，有19％的人选择，但远远落后于排在第一的弹性工作时间。紧接着排在第三的是两项贴近人身自由的福利：更多的假期和家居远程工作能力。在接受调查的人中各有13％的选择这两项。有12％的人希望得到更好的医疗计划。只有9％的人最优先考虑一份“高额签约奖金”。
这对于那些惯于用金钱来奖励一些工作狂的公司和早几代想赚大钱的美国工人来说，将是一种严重的挑战。这些人的价值观在改变，他们不再重视金钱上的利益对他们来说重要的是自由的时间。
此次调查显示32岁以下的工人为了弹性工作时间而辞职的可能性比早几代人要大3倍。也许雇主们不久得到的信息将是：要么允许有弹性工作时间，要么你的员工将另谋高就。
最近对洛杉机、波士顿的纽约大都会区的500多名职业母亲进行的一项调查发现，年龄在25岁到35岁之间的职业母亲。因工作弹性问题而辞职的可能性比年龄在36岁至46岁之间的职业母亲大三倍。又如多用途资源公司是一个专门从事弹性工作安排的公司，它报道说：“较年轻的妇女在目睹了高峰期出生的妇女为了做到‘工作家庭两不误’而经历的压力和紧张疲惫之后，都开始计划在家庭和职业之间保持一种平衡”。这份调查报告说：“令人惊奇的是，总体上有高达64％的女性说他们准备辞职或者已经辞职，以谋求弹性工作安排”。
休伊特同仁公司是一个人力资源咨询公司。据该公司说，在1990年大约有一半的雇主提供了某种形式的弹性工作日程。而今天这一比率为76%。而人口普查局的报告说，至少有2500万拿全日制工资和薪水的工人享受了弹性工作日程。报告说大约有42％的行政人员。管理人员和经理能够改变工作时间。
两年前应员工的强烈要求，波音公司开始允许家居远程办公。现在有2000名员工参与了这个计划。美国运通公司也在差不多相同的时间实施了一个类似的计划，现在它有635名员工进行家居远程办公。另外，田纳西第一国民公司是孟菲斯的一家银行，最近被《福布斯》杂志评为全国最赚钱的银行，该公司的员工90％采用弹性工作时间。
巴塔哥尼亚公司是加得福尼亚州本图拉的一个户外服装公司。它给员工提供带薪假期，让他们参加非赢利性的志愿工作，当附近的太平洋海岸潮时，还给他们“冲浪时间”。巴塔哥尼亚公司的创立者伊冯·乔伊纳德说：“只要员工把工作做好，你何必管他们的工作时间呢？”（钟鸣）