文 人力资源部

为提升各分公司一把手经营能力和经营视野，进一步开拓管理思维，助力公司2019年经营目标全面达成，2018年12月9日-14日，华安保险在深圳大梅沙京基喜来登酒店举办了为期六天的“‘鲲鹏展翅’——2018年分公司一把手集中培训”，全国31家分公司负责人齐聚一堂，与公司授课讲师学而论道，共同探索分公司经营管理之路。

华安保险执行董事兼总裁童清在授课时指出，各分公司一把手要从责任担当、全局观、决策力、团结与表率等方面摆正位置，担好自身责任；要带领团队密切关注监管动向，在依法合规、做好成本管理的基础上不断学习，做好2019年经营规划与布局。“责重山岳，能者方担之”，童清还与各分公司负责人就“如何当好分公司一把手”这一话题进行探讨并提出具体要求，强调分公司负责人要知人善任、公平处事，大胆提用德才兼备的优秀人才，用人格魅力吸引更多优秀人才不断集聚，为机构发展制造不竭动力。

公司常务副总裁兼财务总监张学清在培训伊始即以《灵魂跟上脚步》为题，结合国内经济形势、监管动态以及公司经营现状，向全体参训人员就公司未来经营思路和2019年重点工作进行了深入解读，强调公司在2019年要推动机构、产品、渠道三个维度管理提升，重点发展信用保证保险和电商业务，完善理赔体系，优化客户关系管理，全面提升客户服务能力。张学清表示，分公司是公司生存和发展最重要、最核心的经营单位，分公司一把手要明确使命，带领团队攻克难关，创造卓越业绩。

此次培训紧密围绕“聚焦经营，直击痛点”的培训目标，共安排了风险管控、财务分析、团队建设、营销创新、电商运营、分支机构管理以及保险产品条线经营等17门课程、1场主题研讨以及1次团建活动，各门课程邀请到公司总裁室领导及总部相关部门负责人开展专题授课，对公司战略分解、管理规范、制度执行等进行了详细讲解和宣贯，培训内容详实，引发了各分公司负责人对分公司经营管理的深入思考，也进一步明确了2019年的经营管理思路。

为激发全体参训人员的学习热情，本次培训还根据培训期间各学员小组的考试成绩、讲师评分和日常行为表现，评选出表现优秀的学员小组，并在结训晚宴上进行表彰。

鲲鹏展翅风正举，鼓舞风帆再出发。作为华安保险培训体系“金环工程2.0”的重要培训项目，此次分公司一把手集中培训不仅是一次人才培养与发展的重要尝试，更吹响了公司2019年发展的冲锋号角。未来，在公司董事会、总裁室的正确领导下，全体华安人将继续秉承“责任、专业、奋进”之经营理念，坚持价值导向、责任导向、过程导向、结果导向，破局立势，真抓实干，为赢战2019年“开门红”、全面实现2019年经营目标共同努力！