轻资产运营
文·致志/北京
目前保险业在建设养老社区领域也主要有三种发展模式，即重资产模式、轻资产模式和轻重结合模式。其中轻重结合模式或成主流，因为多数险企都难以支撑重资产模式。
轻资产，就是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。就比如一些智能手机企业，自己本身只负责设计、研发和市场推广，而将生产交给代工企业、将线下销售交给商场，将物流交给物流公司。轻资产企业利用最小的成本，创造了更大的利润率，也避免了业务上的臃肿，可以集中力量来提升自己的优势。轻资产行业的资产往往不是集中在厂房、设备这些固定资产上，而是以无形资产为主，即自己的品牌价值、商业、专利等等。在财务报表中，轻资产行业相对其他行业往往拥有更多的现金资产，以及更高的利润率。
有轻资产，就有重资产。他们的区别是什么？轻资产，主要是企业的无形资产，包括企业的经验、规范的流程管理、治理制度、关系资源、资源获取和整合能力、企业的品牌、人力资源、企业文化等。因此轻资产的核心应该是“虚”的东西，这些“虚”资产占用的资金多，显得轻便灵活，所以“轻”。重资
产，主要是企业所持有的有形资产，一般指以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。产品更新后需要更新生产线，资产折旧率高，如大多数机械制造企业。这两种资产经营，投资回报比例会有不同，轻资产公司以较少的资金投入，获得较大的利润回报，利润率较高，以达到利润最大化。重资产公司以较大的资金投入，获得较少的利润回报，利润率较低。公司类型不同，轻资产的公司通常是以强大的品牌获得利润的公司，如高档酒、名牌服装等，属于固定资产投入较少的公司，如商业、银行、地产等。重资产公司固定资产投入较大，折旧率高。两者的优势，轻资产企业生产成本低降，行业进入的门槛低，风险低。重资产企业运营模式不易被效仿，易形成行业寡头垄断，产生规模效应，有利于让客户树立信心。
有专家总结，重资产看起来“重”拿起来“轻”，轻资产看起来“轻”拿起来“重”。这句话道出了企业发展的两种模式。其中，轻资产模式可以获得更强的盈利能力、更快的扩张速度与更持续的增长力。经济发达地区一般会形成四种轻资产模式：第一个是长期租赁型，资产获取的方式就是租赁，把旧的资产进行改造装修，提高增值服务，根据差价和增值服务收费，实现长期租赁型盈利；第二个是基金持有型，用房地产私募基金或信托投资基金(PEREITs)持有资产，盈利模式是保持资产增值和收取基金管理费；第三个是联合开发的方式，与资产方或者与资金方合作成为资金公司，主要是股权经营、资产运营和收取运营管理费；第四个模式是品牌输出型，运作方式多种多样，大部分以资产托管为主，通过品牌化的输出实现增值，盈利模式是收取品牌管理费。
一般来说，不少企业在创建过程中，由于资金限制，都会采取轻资产模式，即刚开始不投资建设自己
的生产线，而采取代工生产等方式来进行运营。企业会把精力集中于产品设计和市场营销等方面，这样在资金量比较缺乏的情况下，可能更容易成功。比如蔚来汽车，刚开始成立的时候，就是通过江淮代工蔚来的电动汽车生产，这样蔚来专注于电动车的设计开发和营销等运营，而生产等方面则交给江淮公司来进行生产。江淮公司作为专业的汽车制造商，显然在质量控制等方面更加成熟。蔚来就能够发展的比较快，创业容易成功。其实很多大型公司，也是采取轻资产模式进行运营。比如苹果公司，就没有自己的生产工厂，苹果手机等生产业务全部外包给富士康、立讯精密等公司进行生产，而芯片则外包给台积电进行生产，苹果公司只需要专注于软件生态系统建设、芯片设计、手机设计以及品牌塑造营销等方面，实现收入利润不断增长，成为全球市值最高的企业。
目前保险业在建设养老社区领域也主要有三种发展模式，即重资产模式、轻资产模式和轻重结合模式。其中轻重结合模式或成主流，因为多数险企都难以支撑重资产模式。泰康、太保等公司运营的养老社区，多为保险公司使用自有资金拿地、建设、运营，也就是常说的重资产模式。重资产模式并不适合所有的险企，它对险企的资金实力提出了很高要求。泰康保险集团董事长陈东升曾直言，这个商业模式只有大型人寿保险公司能做。但即使像泰康这样体量的，也正在探索重资产开端、轻重结合跟进、自建与租赁混合的方式。