胜利的歌，我要大声歌唱

四月 2, 2018/ 2 评论

（王玺全/四川分公司）

参与到为期8周的互联网战略研究项目小组，令我难忘。在整个项目的筹备过程中，从小组讨论到组间沟通，从竞争力分析报告到实施方案，从前期对概念化的浅显认识到如今对互联网保险的认知渐深，这些都是挑战自我、完善自我的过程。

精神的洗礼

8周的时间里，本次项目组的经历对我而言，是次难得的心智的启迪、情感的熏陶和精神的享受，在感受着“互联网+”新理念激荡的同时，也饱享了高规格的互联网保险“大餐”——鲜活的案例、丰富的知识及精湛的理论阐述，让我感受到了思维扩充和理论引领，每一天都在体验着互联网思维模式的高敏捷与强迭代。

认知的提高

在互联网环境的大时代下，我们前线的销售团队要以主动拥抱的姿态，去接受“互联网+保险”的理念，拥有不断试错的勇气，改良、增强销售队伍的敏捷营销、迭代营销属性，才能保持开拓进取的锐气。互联网保险形势变革迅捷，如何寻求强属性的口子场景？如何捕捉碎片化的客户保险产品需求？如何结合区域营销特性提出将来的大数据平台分析指标？如何结合前线有效信息监控线上业务的投保率和业务占比?传统渠道维护方式与线上业务维护方式有何区别？以上的这些问题，传统经验型的销售队伍只能增强线上属性向专业科技型转变才能解惑。因此，前线销售团队只有主动提高对互联网保险的理解与认知，才能正确运用公司提供给我们的高科技保险装备，不断向公司反馈精准的前线实时战况信息与装备改造需求，助力公司互联网战略发展。