温在行动 暖在人心
参加公司为入司五年以上的员工组织的座谈会，我才意识到自己已经是华安一名“货真价实”的老员工了。在全球金融危机愈演愈烈的背景下，公司专门开展这样一项“温暖行动”，意味深长。这不仅仅是公司对大家的人文关怀，更是希望大家能团结一致，齐心协力，坚定信心，共克难关。可谓是：温在行动，暖在人心。
工作多年的我，早已不是多愁善感的年纪。但在华安，我们总能体会到一种特别的温暖。
在大学里我学的是保险财务管理专业，毕业之前一直觉得保险是一份很神圣的职业，因为它的锦上添花和雪中送炭。但工作后我迷惑了，怎么保险是这样的？保险的社会形象之差，让我每当被人问到干什么工作时，如果不是业务上的事，我都不好意思说是做保险的，而说是做财务的。相信很多人和我一样，都曾经有过这样的疑问和困惑。
是公司的责任文化消除了我的疑问和困惑。提到责任，人们一般会把它和目标、成功联系在一起，因为责任是达成目标、取得成功的基础。
2008年，一场自美国次贷危机始发，进而席卷全球的金融海啸，在给各国经济造成巨大损失的同时，也在2009年引发了一股“回归潮”：投资回归理性、浮躁回归淡定、企业回归责任、保险回归保障。人们似乎总要在经受重大损失或挫折后，方能体会到什么才是其追逐的根本。
在其他企业纷纷忙于“回归”之时，华安已经走在了前面，这就是华安的责任文化。从公司“责任、专业、奋进”的企业理念，到禽流感无忧疾病保险、学贷险的推出，从彻底规范经营，到万家连锁营销战略的推进，无不体现了华安对社会、对行业、对员工的责任。
公司的责任文化给我的内心带来温暖。这种责任就像在一个大家庭中，我们作为一名家庭成员跟着一位负责任的家长坚定地前行、不断成就梦想。
2008年，在谈到如何应对金融危机时，温总理的一句“信心比黄金还重要”让人记忆深刻。吴定富主席在全保会上也指出，今年会是保险业最困难的一年。如何渡过这样一个行业的冬天？在华安，我又感受到了一种温暖，这就是华安在危机面前的信心和举措。
信心源于选择，举措彰显关怀。面对财险行业失衡无序的恶性竞争，公司选择了突破路径依赖和自我强化，探索连锁营销的直销模式。经历了不平凡的2008，公司在2009年选择战略进攻，科学发展保险业务。在人人为金融危机和经济衰退而自危时，公司选择了与员工站在一起，没有裁员，没有降薪。
作为华安一名在财务战线上的老员工，在面对挫折、困难甚至委屈时，我未曾动摇过。当在座谈会上听到同事宣读总公司致老员工的慰问信：“当累土堆积成山、当滴水汇集成川，当每一个华安人用坚强臂膀支撑起华安大厦，华安也永远不会忘记每一位为华安奉献了青春和汗水的华安同仁们！华安征程，感谢有你！华安蓝图，你我共筑！”，我内心有一种许久没有的激动，一种眼泪欲流的感觉。当你在努力工作的时候，公司其实无时无刻不在关注着你、关心着你。所以当公司面对困难时，我们需要的是克服困难的信心、勇闯难关的决心、坚定前行的恒心。
“温暖行动”带给我太多的感触，一言概之：温在行动，暖在人心。
赵剑书/深圳分公司