薪火相传 造浪前行:华安讲师的“路与梦”

二月 13, 2026/ 0 评论

【编者按】

在共同致力推动华安保险高质量发展的征程上,人才是最宝贵的财富,华安保险的内部讲师,正是组织智慧的“播种者”与“浇灌者”。他们将宝贵的经验转化为团队共同成长的养分,是公司战略落地、文化传承不可或缺的重要力量。

本期《华安保险》,我们也邀请到各条线、各业务领域的“华安讲师”交流他们的初心与收获,分享“教学相长”的心得与感悟。期待未来,更多优秀的华安同仁能站上三尺讲台,在做好本职岗位工作同时,积极投身华安保险的组织教育事业,分享专业知识、传递智慧薪火,为公司经营发展注入源源不断的活力。

勇敢出发,你值得被看见

杨航/再保险部

5年前的我:畏手畏脚,极度不自信,连开会发言都手心冒汗现在的我:昂首挺胸,能站上三尺讲台,也

能Hold住各种场合的个人表达。曾经不善表达的我一度以为职场发展已近上限,直至一位行业前辈点醒

我:“越不会说,越要多说。”自此,我毅然踏上了讲师之路,希望逼一逼自己更加强大。

但这条路的开端并不平坦:即便经过反复演练,站上讲台时我仍会紧张忘词,授课过程也显得生涩断续。最初的培训中,我仿佛在台上自说自话,授课的内容也无法引起学员的共鸣。但我没有放弃,经过日复一日的对镜练习,逐字打磨讲稿,甚至通过心理暗示去缓解紧张情绪。渐渐地,我的语言表达变得流畅自如,目光中也增添了几分坚定。

为使课程内容更具吸引力,我开始提前调研学员岗位特性,量身定制实用工具与方法,希望我为大家带来的课程能真正解决大家工作中的痛点。最令我触动的莫过于学员的真诚反馈:“老师,我现在不再自我消耗,更愿意投入团队协作,工作执行力也显著提升。”这也正是我成为华安讲师的初心:不仅要传递知识,更要播撒火种,激发学员潜能,助力他们实现独立成长。

展望未来,我坚信优秀的讲师既是引路人,更是开拓者。在终身学习的浪潮中,我将持续沉淀、与时俱进,为大家提供最新鲜、最实用的知识。

本文作者系第四届AACTP(美国培训认证协会)中国讲师大赛全国21强,并荣获“最佳讲师风采奖”“最佳课程设计奖”

藏在相声里的培训真经

王子灏/企划运营部

初登华安讲台时,我曾面临这样的窘境:台下学员或是低头玩手机,或是窃窃私语,就是少有人关注我的

讲授内容。记得某一次课程中,一位从业十五年的同事低声抱怨道:希望我早些结束培训,因为他要赶着接孩子放学。

困境催生变革,当时的我瞬间意识到:企业培训不应是照本宣科的独白,于是我大胆革新——将课程重点转化为三句半与顺口溜,用“说相声”的方式去包装保险的专业知识。这种寓教于乐的方式既生动有趣又便于记忆,使学员们自然投入。

曾有学员在沟通技巧课后向我倾诉:“老师,我嘴笨,记不住标准话术。”而我的观点是:真诚的交流远比背诵模板更重要。后来他在小组分享中坦言:“原来最好的沟通,是敢于承认‘我不太了解,但愿意听您讲’。”那一刻我也领悟到:讲师的价值不在于复制标准答案,而是帮助更多同仁发现自己内心已有的解题钥匙。从初期单纯注重内容传递,到如今真正理解:培训的使命不是塑造完美范本,而是唤醒沉睡的潜能。
我认为,优秀的讲师应该通过专业引导与情感共鸣,去激发学员将知识转化为行动——这才是培训双向赋能的核心所在。未来,我将继续精进专业能力,努力成为真正能赋能学员的引路人。在我眼中,‌培训的终极浪漫,不是复制完美的标本,而是让万千独特的星辰找到属于自己的轨道,绽放出更加璀璨的光芒。
本文作者荣获第四届AACTP(美国培训认证协会)中国讲师大赛全国“最佳课程演绎奖”

以心为灯,照亮彼此

林灿伟/财产险部

每当审视复杂的保险合同或是建筑结构图时,我总会在条款与数据背后想起那些鲜活而滚烫的记忆。从穿

梭于基建工地的两核人员,到成为华安保险的内部讲师,这段旅程的起点其实源自内心深处那份“被需要”的使命感。

我的故事,始于一个暴雨如注的深夜。当时作为核赔员,我紧急赶往某水电站施工滑坡现场。面对狼藉的现场与伤亡人员,项目经理并不急于追问赔偿事宜,而是紧握我的双手说:“我们不仅需要理赔,更想知道——以后要如何避免类似风险事故再次发生?”他眼中那份超越保险赔偿、对“安全生产”的深切渴望,深深刺入我的心底。那一刻,我恍然大悟:精准的保单与及时的赔款固然体现保险价值,但更大的意义,在于防患于未然。

于是,我开始渴望成为那个能够回答“如何预防”的人,那颗从“事后补救”迈向“事前防控”的种子,也从此在我心底生根发芽。转机则源于一次“化繁为简”的尝试:我不再堆砌“地基与基础”等专业术语,转而分享亲身处理的各种案例:例如某酒店项目因承包商对“基坑护壁”处理不当,导致邻近老居民楼出现裂缝,引发巨额第三方责任索赔。我详细描述了当时业主的恐慌、承包商的懊悔,以及保险企业如何在复杂合同中厘清责任。当我随后引出“建设工程勘察设计责任”“承包商风险”等概念时,所有学员眼中都闪现出领悟的光芒。
我也因此豁然开朗:最能打动人心并非冰冷的保险条款,而是条款背后,那些关乎项目成败、社会民生的真实悲欢。于是,多年积累的各类保险理赔案例成为我最珍贵的财富——每一个案例都是故事的载体,承载着风险的教训与知识的温度。

作为华安保险的内部讲师,这段经历也促成了我深刻的自我重塑。教学相长的过程中,学员新颖的视角与犀利的提问也在不断刷新我的思维定式,让我在与学员、与华安保险的共同成长中不断前行。

点亮自我,照亮他人

施春业/人力资源部

每个人的职业生涯中,总有某个“点亮自我”的契机。对我而言,那一刻正是站上讲台,用知识传递力量,

用热忱点燃成长。从最初挑战表达的忐忑,到如今深耕人才发展的坚定,这条路上洒满了汗水,也收获了远超付出的丰盈回报。

成为公司的内部讲师后,我始终坚信备好每一节课,就是对参训学员的最大尊重。每次准备课程前,我都会花费大量时间去梳理逻辑框架,组织训练授课技巧。课程结束后主动找学员收集参训反馈,不断精进自己的课程。而看到学员对学习内容的总结和应用,更让我深刻体会到这份“付出”的满满获得感。

随着公司人才培养体系纵深发展,我也逐步承担起指导新讲师的任务。在很多培训项目中,部分讲师缺乏课程设计经验,我就会带着大家从需求调研入手,分析各部门及学员的痛点需求,从课程结构出发进行拆解。在课程试讲阶段,我也会陪同讲师们逐字逐句去打磨话术,模拟学员可能提出的问题,一起进行通关演练。在这个过程中我领悟到:讲师的价值不止是自己讲好课,也在于带动更多人成为华安讲师。

当微光汇聚,才能照亮更广阔的人才成长之路。从事专职人才发展工作后,我的华安讲师梦也有了更广阔的舞台——不再局限于单一课程的开发,而是围绕公司战略,推动人才培育与公司发展深度融合,真正体会“人才培育是公司发展核心引擎”的深刻内涵。回望我的讲师路,始于一次偶然的TTT训练,却在人才发展的沃土中扎下深根。当看到学员从青涩的“职场新人”蜕变为独当一面的“业务骨干”,当见证项目从纸上的“蓝图构想”落地为可量化的“业绩成果”,我也逐渐读懂了一个真理:‌个人的成长轨迹与企业的发展脉搏,早已在知识传递的共振中融为一体。

用“笨功夫”去点燃“真服务”

方媛/电话服务中心

曾经我只是一名普通的客服接线员。直到那个午后,一位新员工红着眼眶问我:“方姐,被客户骂到哭,我

是不是不适合这份工作?”那一刻,我忽然意识到:个人的经验如果能成为他人的铠甲,这份价值将如星火燎原,更有价值。这就是我成为华安内部讲师的初心——匠心传承,赋能他人。

“方老师的课程让我从害怕接电话到成为服务标兵,谢谢您!”“方老师帮助我提升客户投诉处理技巧,我这个月绩效又是满分。”当看到学员从生涩到自信,我知道这就是讲师的意义。对个人而言,讲师是成长的阶梯;对企业而言,讲师是人才的孵化器。我们能用这一方式让员工更专业,让服务更有温度,最终为客户创造价值——这是也华安保险“责任、专业、奋进”经营理念的完美体现。

我认为,逐梦之路没有“开挂”,只有“笨功夫”。记得第一次上课,我其实已经对着镜子练了800遍开场白;为了讲好“投诉处理”这门课,我翻遍了近三年的上百条客户录音,总结出“共情四步法”。作为一名讲师,最开心的时刻,是收到学员反馈:“方老师,听你讲课像和朋友聊天,谢谢!”我知道,那是因为我把自己的经历、挫败、成长都揉进了课程里。有人问我:“讲师不就是‘传声筒’吗?”我想说,不!对企业和个人来说,讲师是“火种”——我们点燃的不仅是技能,更是服务客户的真心!

在电话服务中心的16年培训岁月里,我和千余名同仁一同见证了不同的成长故事,这让我深感自豪。未来,我仍满怀热情,希望继续陪伴更多同事,去开发更多“听得懂、用得上”的华安课程,共同赋能华安保险的客户服务能力迈向新的高度!

我是“产教融合”的翻译官

李昭颐/山东分公司

记得儿时每当问及梦想,我的答案始终是:成为一名老师。尽管后来走上的是财务专业道路,这份初心也

始终深植于心。2008年,我有幸入选华安保险的第一批内部讲师,从此踏上了企业内训与专业传承的征程。

一路走来,我以汗水浇灌兴趣,始终满怀热忱投身教培工作,持续为全系统财务序列及各层级经营团队授课。其中《经营指标解析与应用》课程,曾连续两年为各省级经营班子讲授;2019年,我受聘为山东财经大学保险学院硕士研究生合作导师;2025年5月,再次受聘为该校硕士生合作导师,实现了从“企业讲师”到“校企导师”的跨越。

从华安保险的企业讲台迈向高校课堂,身份虽有转变,但那份“让知识落地生根”的初心却始终如一。这些年,我和同事们也自觉肩负起“翻译官”与“搭桥工”的角色,希望在象牙塔与企业之间搭建起一座双向通行的桥梁。依托华安保险真实的业务场景与财务案例,在与山东财经大学的合作过程中,我们将保险实践中的生动案例转化为课堂上有血有肉的教学内容,通过合办实务讲座、指导学生参与企业课题等方式,打破校企壁垒,推动学术与实务的深度融合。同时,我们也邀请到高校教师参与公司的联合教研,引入前沿理论和管理工具,持续提升内部课程品质。

作为校企合作的亲历者与推动者,我也深刻认识到:企业讲师不仅是知识的传授者,更是产教融合的“连接器”。我们将行业最新动态、真实业务流程和关键岗位能力需求及时反馈给高校,助力人才培养更加贴近企业实际,同时将符合企业发展需求的高校人才精准引入。

我也始终怀着对“讲师”这一身份的敬畏与热爱,在传递知识、助力他人突破成长边界的同时,也在不断获得自我反哺,更好拥抱时代变革。

红色记号笔的传承:从手足无措到温暖守护

李媛媛/江苏分公司

九年前,我接手第一宗人伤赔案,面对CT片上一片模糊的阴影手足无措。厚厚的病历、复杂的手术记录、

晦涩的伤残报告……它们不只是文件,更是我面前一座座难以翻越的大山。

就在那个让我焦虑到失眠的夏天,我的师父犹如一道曙光,向我走来。他拿起红色记号笔,在片子上轻轻画了个圈:“这里,桡骨远端陈旧性骨折——你看,骨痂已经形成,这说明……”那一刻,他不仅教会了我一个医学名词,更让我看到保险理赔的另一面:专业又饱含温度。

三年后,我独自处理一起复杂事故案件。家属围着我,眼中写满了焦虑与不信任。我深吸一口气,用师父教我的方法,画示意图为家属解释伤情、列明理赔依据,甚至拨通医院朋友的电话为他们现场答疑。那一刻,我看到家属眼中的冰霜逐渐融化,“谢谢你讲得这么明白。”我突然理解了“理赔背后的更高价值”——讲清楚、弄明白,不仅能化解纠纷,更能抚慰人心。

又一颗种子在那一刻破土而出:我要站上讲台,让更多理赔人成为“既能专业判断,又会温暖沟通”的守护者。“让赔案不再难谈,让人伤理赔不再冰冷。”《人体各部位影像资料识别》《关节活动度测量实操》……一门门课程从无到有,从浅入深,没有枯燥条款,只有鲜活案例;没有硬性说教,只有实操技巧。

改变也在悄然发生:分公司的人伤小额快赔率从61%升至83%,自评残率提高至63%,审核时效缩短40%,年度调解率冲上92%——数字背后,是内部管理的能力提升,更是无数案件的高效化解和客户的满意度持续提升。

2018年的春天,第一次站上公司讲台的我,手在抖,声音发紧,但当我讲起那个“红色记号笔”的故事,我也看到台下许多双眼睛亮了起来。那些处理过的复杂案件、总结出的实操技巧、沉淀下的理赔心得,不该只藏在电脑文件夹里,他们值得分享、传递,并化作整个团队的战斗力量。

我想,站在讲台上,我们输出的不只是知识:

分享的一个案例,可能让同事少走三天弯路;

梳理的一个流程,可能为公司节省百万元的支出;

传递的一种理念,可能改变客户对我们整个保险行业的认知。

18场课程、数百小时打磨、近千人聆听——2023年,我收获了“优秀兼职讲师”奖杯。但比奖杯更珍贵的,是课后拉着我问问题的年轻理赔同事,是说“这节课改变了我的工作思维”的老同事,是越来越多开始主动学习、主动分享的华安人。

做保险风险守护者、销售经验传递者

陈永远/上海分公司

我是一名在华安保险奋战了十七年的销售老兵,也是一名公司的培训讲师。

与讲师结缘,源于一次偶然。记得初入华安时,连锁门店有位刚入职的大学生,因害怕被拒绝而不敢外出

拜访客户。看到他在办公室中忧心忡忡的样子,我仿佛看到了当初刚做保险销售时的自己:面对客户,拿着产品资料双手发抖,话语卡在喉咙说不出来。

那天,我并未去讲宏大道理,只是分享了自己陌拜一个月、被拒上百次才签订首单的经历。未曾想一个星期后,他不仅完成了既定的拜访任务,更顺利签下首单。他专程找到我说:“陈哥,每当被客户拒绝时,我就想起您说的‘每次拒绝都是进步的阶梯’。”

那一刻,我也豁然开朗:传承那些曾经踩过的坑、积累的经验,比签下更多订单更具意义——这就是我成为讲师的初心。通过多年培训实践,我更深刻认识到:优秀的培训不是简单复述教材,而是将经验转化为可操作的方法,将热忱转化为可传递的能量。内部讲师这个身份不只是单方面输出,更是在持续成长。课程准备过程中,我系统梳理多年销售心得;与同事交流中,我亦不断汲取新思路。

这种“教学相长”的良性互动,也让我在工作岗位上底气十足。看到越来越多华安人通过培训快速成长,看到业务团队更具战斗力,我也愈加热爱并坚定这份职业。

我曾在暴风雨中与客户共同施救受损车辆,也曾在办公室里与业务同仁深入探讨客户需求解决方案。未来,我更愿意继续以“双重身份”践行华安使命:既要成为保险风险的忠实守护者,更要做销售经验的积极传递者。

用真实故事传递华安温度

李旭/广西分公司

我是一名从事保险理赔工作14年的理赔主管,而我更喜欢的另外一个身份是:华安保险的内部讲师。十四

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年前,我以一名查勘新兵的身份走进华安保险。那时的我完全想不到,多年后,我会从查勘现场站到三尺讲台,把我的故事讲给新一代华安人听。

我的讲师之路,始于一次意外邀请。当时部门经理让我给新来的春蕾大学生做一次基础培训。站在会议室的白板前,看着台下十几张年轻的面孔,忽然想起自己刚入行时的迷茫。那一刻,我决定不说套话,不念手册,就从我处理的第一个赔案说起。那是一起并不复杂的单方事故:一位新手司机张先生,在小区倒车时不小心撞到了墙角。我接到调度赶赴现场时,心情比出险的司机还要紧张。手里提着查勘包,手心里全是汗,我是在师傅的电话遥控指挥下,“有惊无险”地完成了人生第一次正式查勘。或许是我表现得忐忑,本应焦虑的张先生反而过来安慰我说:“小伙子,别急,我也是新手,咱慢慢来。”

就是这句话,让我在那一刻顿悟:理赔工作的核心,从来不是冷冰冰的条款和流程,而是人与人之间那份最宝贵的相互理解与支持。

课堂上,我不仅是在传授理赔的经验和技巧,更希望传递一种精神、一种温度。而我的讲师梦,就是希望通过这一个个真实的、带着尘土与温度的小故事,让华安同仁在踏入行业之初就明白:我们处理的每一个案件,既是对专业能力的考验,更是对这份服务初心的坚守。

点亮一盏灯,架起一座桥

刘鹏霞/北京分公司

七年前,我怀揣着对保险的赤诚之心加入华安保险。回首来时路,灯火已阑珊。而我最珍视的,是从一

名“追光者”蜕变为“点灯人”。

我的讲师梦,始于一次平凡的旁听:为完成拍照任务,我走进一位老华安人带来的企业文化课堂。原本以为会是照本宣科,他却将抽象的理念融进一个个鲜活的故事。那一刻,一颗种子悄然落进心田——原来,知识的传递可以如此充满温度与力量。我暗暗向往:有朝一日,也能像他一样点亮他人。

还记得一个加班的晚上,我怀着忐忑心情第一次自主谈判死亡案件拒赔。前期虽然已经仔细查阅各种案例资料,准备了满满两页话术,但当电话接通的那一刻,我依然紧张到手心冒汗、心跳剧烈。交谈中,家属在电话里哽咽着问:“凭什么不赔?”我发现自己眼里也蓄满泪水。而当最终达成调解共识,我忽然想到:如果有前辈提前模拟过这个场景,我的冷汗和泪水是否会变成底气?这个念头,也成为了我备课的动力源,讲师梦也就此在心中扎根。

转岗核赔后,我幸运遇到了许多倾囊相授的前辈。在他们的悉心栽培下,我快速成长,也开始尝试分享。也开始利用业余时间精心准备培训内容,深入研究案例,分析关键难点,过程虽然辛苦,但很值得!在一次次分享和培训交流中,“一座梦想的桥梁”将我们紧密连接。我想,最好的理赔是防患于未然,而最好的传承,就是让每一个华安人都成为风险的专业守护者。

后来,为响应公司需要,我从核赔转入全新的核保领域。离开熟悉的环境,我曾一度自问:我的讲师梦是否会就此中断?但很快我便找到了答案:这不过是换了一个“战场”,积累不同的“弹药”。于是,我将核赔经验逆向运用于核保风险识别,迫不及待地将这套独特的“跨界面”实战心得与更多同事分享。

未来,我愿继续做那个坚定的“点灯人”,在照亮更多人前路同时,也期待能与更多怀揣梦想的华安人一起,汇聚成更璀璨的星河,共同守护我们挚爱的保险事业,让公平、诚信与专业的火种,生生不息。

做一名把“理赔”讲明白的人

赵云/四川分公司

在成为培训讲师之前的十年,我的“战场”始终在查勘一线、医院走廊与谈判桌前。那些年,我手中紧攥的

不仅是理赔单,更是客户焦灼的希望与沉甸甸的托付。

萌生成为讲师的念头,则源于我十年理赔生涯中反复经历的两个场景:在鉴定所,我曾遇到一位为儿子申请伤残理赔的母亲。她反复摩挲着鉴定报告,眼里全是迷茫:“老师,这个十级伤残,到底是什么意思?我的孩子以后该怎么办?”那一刻,我深深体会到专业术语筑起的高墙阻隔着理解与信任。在公司调解室,我看着一位刚入职的同事被对方律师的专业术语问得哑口无言,沮丧地低着头。那一刻,我仿佛看见了十年前的自己。

从一线查勘、人伤调查、调解到管理,我在客户的电话轰炸中、理赔资料的海洋里、总分公司的悉心培养中成长起来。作为理赔战线的“老兵”,我有责任将这份积累传承下去。于是,一个想法在心中萌发:我要做一个能把理赔讲明白的内部讲师。从与资料打交道到与人打交道,于我也是一个全新的挑战。因为,要成为优秀的讲师,不该是照本宣科的“念稿人”,而要做能把专业知识转化成“家常话”的赋能者。 我开始探索用生活场景拆解专业术语:讲“近因原则”,就类比“下雨天骑车摔了,是雨的问题还是路滑的问题”;讲“损失补偿原则”,就比喻“衣服破了,我们负责修补,但不是买件新的”;讲“诉讼时效”,就类比“食品保质期”……

期间,我设计了“案例翻转课堂”,让新人分组模拟真实理赔场景,从接待客户到结案全程演练。同时,将十年积累的多个经典赔案整理成《人伤理赔实战宝典》,成为分公司的标准教材。这套培训体系也助力四川分公司的理赔队伍实现了质的飞跃:通过“小额案件快速处理技巧”培训,人伤小额快赔率提升至满分水平。通过高效调查沟通方法传授,万元以上的大案支付周期优化26天,年度人伤调解合理减损金额直接转换为经营效益。

如今,我梦想着要在四川华安打造一个“理赔讲师孵化器”,助力更多一线骨干站上华安讲台,形成“星光讲师团”,通过输出标准化的理赔流程,去更好传递有温度的华安服务。

点燃知识火种,照亮风控防线

王贺/河南分公司

“王老师,听您讲完反欺诈课程,我好像有点儿开窍了。”记得一次省内轮训结束后,一位年轻的查勘员对

我这样说。这句话,让我心头一热。那一刻,我站在讲台上,第一次真切感受到“传承”的重量与意义。

而当我看到这位查勘员每月的“减损激励”金额节节攀升时,也更加确信:一次有效的培训,其价值能够直接体现在公司的经营成果上。这,便是我作为一名华安讲师,最有成就感的回馈。

十年前,我怀揣着对保险行业的一腔热忱,成为一名理赔新人。与大多数科班出身的同事不同,我的开端满是“懵懂”。面对客户复杂的疑问和形形色色的赔案,我常常感到措手不及。起初,我也像其他新人一样,追着前辈们请教,但零碎“填鸭式”的经验,始终无法拼凑出专业能力的全貌。我意识到,必须系统性地构建知识体系。于是,我从每一笔经手的疑难案件入手,一头扎进理赔流程、实务操作和法律法规的海洋里。那段自我沉淀的时光,不仅锻炼了我的学习能力,更让我完成了从“知其然”到“知其所以然”的蜕变。
当我发现自己总结的经验,也能为其他同事解答困惑时,我又初次体验到了“传承”带来的喜悦。知识的火种,在我手中点燃。回望七年的反欺诈与重案管理工作之路,那些临时起意者的懊悔、职业黄牛的嚣张、欺诈团伙的伏法,都已成为我个人职业生涯中的深刻印记。我也将这些“战场”上的一手经验,系统总结成《反欺诈调查实务》《重大案件分级处理细则》等课程。三年来,通过一次次站上讲台,我将这些宝贵的实战知识传递给全省的理赔同事。我们共同努力的成果也清晰地体现在经营数据上:河南分公司反欺诈减损率达成6.92%,我所负责的风控团队也在各项指标上名列前茅。比这些数据更珍贵的是,我们在全省理赔队伍中,播撒下了一种“见微知著、防患未然”的风控理念。我想我们守护的不仅是公司的资产,更是千万投保人对公平与正义的期望。

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