Monthly Archives: 十二月 2020

中国:新风险池的出现能否为城市居民提供更多保障?

文 Li Xing 译 王倩岚 目前,大多数中国城市家庭都选择将主要家庭资产花费在住房上,只有少部分家庭资产会用于购买家庭财产保险产品,因此中国城市家庭的家庭财产保险保额普遍不足。在过去一年中,中国住宅保险保费收入仅占中国全年GDP的0.01%,远远低于其他市场占…

责任源自内心,执行重在实质

文 吴厚昌/福建分公司 国庆期间,回到阔别多年的家乡,在访亲约友之余,我找了个清静的地方,阅读了《责任胜于能力》《华为执行力》两本书,合页之余,感悟颇多。 古往今来,有大成者无不是责任心极强之人,能家喻户晓的百年老店无不是有良好执行力的公司。在职场中,责任心之珍贵…

凝心聚力,务实笃行

文 徐仲海/山东德州中心支公司 近期我拜读了《华为执行力》一书,书中介绍了华为如何打造基于群体奋斗的组织竞争力,如何让每个员工艰苦奋斗达成组织目标。读完这本书,结合我目前所处的岗位和职责,在此与各位分享几点感悟: 一、聚焦主业、以客户为中心,给客户创造价值,为自己…

执行力就是战斗力!

文 张宏/创新业务事业部 提到华为,国人都不陌生。中美贸易战,华为为何被封杀?因为华为太强大!华为从无到有、从弱到强,再到民族企业的领头羊,靠的是什么?靠的是华为执行力!“这个时代最崇高的是责任心,最可贵的是蜡烛精神,照亮了公司、消耗了自己。”翻开《华为执行力》这…

如何提升企业运营效率

文 黄斌/信用保证险事业部 部门之间相互推卸责任、上司安排的工作不能及时完成、自我意识太严重没有团队荣誉感、对工作总是马虎了事、团队成员之间工作衔接性差、重复性工作繁多工作效率低……一旦出现这些问题,这家企业就不会有凝聚力,企业运营效率就会低下。如何提升企业运营效…

通过AAR管理提升团队的执行力

文 陈伟光/客户服务部副总经理 美国陆军在项目或行动完成后都会开展专业性的讨论会,会议的参与者可以从中发现和了解:发生了什么、为何发生、哪些进行得很好、哪些还需要改进,以及如何维持优点并改掉缺点。在事后回顾讨论会上,他们会通常讨论以下四个问题: 我们打算做什么? …

让责任文化在公司生根

文 杨震/河北分公司副总经理 应公司的学习要求,我读了一遍《责任胜于能力》这本书。说实话,这类管理类的书籍,尤其是精神文明建设方面的作品基本上第一感觉都差不多,句句是箴言,哪一句话听起来都对,就像是职场励志故事的合集。但既然要写读后感,就得带着目的去读,于是我又于…

关于提升分公司执行力策略的思考——《华为执行力》阅读心得

文 匡斌/深圳分公司总经理 “华为的成功是华为人在以‘客户为中心的指引下’,勇于拼搏、勇于牺牲,以及持续艰苦奋斗的结果;同时依靠华为的组织管理模式,强调群体奋斗,以团队成功作为个体成功的基础和依据,才产生了一加一大于二的执行效果”。这是《华为执行力》前言中的一句摘…

沉淀是最好的升华——读《华为执行力》一书有感

文 李腾/陕西分公司总经理 李白曾在诗中慨叹:“古来圣贤皆寂寞”。从古至今,凡是有大成就的人都经过漫长的沉淀,一个人的寂寞能让他摒弃一切外界干扰冷静思考,独守一片乾坤,才有一腔清醒的见识,有满腹独到的见解。 一、耐得了寂寞,方能守得住繁华 “昨夜西风凋碧树,独上高…