孟志军/深圳分公司总经理 深圳分公司与总部同城,身处大湾区核心,是华安保险最早成立的分公司之一,曾经是机构发展的典范和排头兵,但近年来市场份额下滑、经营持续亏损,与区域经济飞速发展态势不匹配。分公司深刻反思造成目前经营困局的原因,我们认为,核心还是未能有效利用区位…
Monthly Archives: 十月 2025
余鹏程/浙江分公司副总经理 在当前保险行业同质化竞争加剧、传统发展模式面临瓶颈的背景下,我司以“台州模式”为突破口,希望通过政企协作、产业深耕、生态共建三大核心策略,构建“风险保障-资金运用-价值反哺”的闭环体系,积极探索保险服务区域经济的新范式。近期,浙江分公司…
韩俊锋/天津分公司副总经理 自2025年一季度工作会议,李光荣博士首提“台州模式”战略构想以来,随着公司多次宣讲,天津分公司已感知到这是公司实现政企合作、突破性发展的历史机遇,虽对“台州模式”一直处于懵懂状态,但更深知不理解就先坚决执行,在执行中学习总结、逐步提升…
丁建峰/福建分公司副总经理 在国家深化金融供给侧结构性改革、推动高质量发展的战略背景下,福建分公司坚决贯彻落实公司“台州模式”发展战略,以福建省政府“六四五”规划为蓝本,积极探索新材料、新能源、节能环保、生物与新医药、海洋高新五大新兴产业,盘活存量资产,以险资支持…
吕震宇/湖南分公司 作为金融保险业,我们时常自问自省:“保险业务是我们的专长,除此之外,如何才能更好地整合资源,以满足客户综合金融需求,增进客户黏性?”华安资产就是答案之一。这也正是公司在2013年即提出“以实现金融保险企业价值为目标,以信用保证保险业务为特色,以…
李鑫/北京分公司 后现代化的当下,客户需求的多样且个性,主体之间竞争激烈,中小险企在夹缝中求生。如何找到自己独特的价值创造逻辑?要求我们必须突破传统经验的窠臼,探索差异化发展路径。北京具备我国科技中心、文化中心的天然优势,有打造良性生态的先天条件,“台州模式”为我…
目前,华安保险总分公司正联合华安资产,积极推动“台州模式”探索,通过夯实培训学习、调研梳理、机制建设,围绕“重点区域、重点领域、重点客户”持续推进生态建设,截至8月,累计收到项目意向243个。 【项目落地】 截至2025年8月,三个重点区域/领域已实现项目业务落地…
文/纪检监察部 8月22日,由深圳市委金融工委主办的“向党立潮头 金融圳先行”党建创新案例展示活动在华安保险总部大厦会议厅火热举行,来自全市银行、证券、保险等各行业各领域的代表齐聚一堂,一同比拼实效、共促提升。这些案例聚焦金融行业“痛点”和“难点”问题,涵盖普惠金…
文/赵飞鸿 董事会办公室 一、精益执行,让战略目标从愿景走向实践的系统化路径 全球性咨询公司贝恩公司对350家大公司的调研显示,近50%的企业虽使用标准化模板制定战略计划,但关键决策仍缺乏一致方法;25%的战略决策事后被证明不尽如人意;超过45%的决策因过程缓慢而…
今年年初,电影《哪吒2》火爆全网,当哪吒形象与金融知识相结合,又会擦出怎样的火花?在华安保险举办的哪吒漫画征集活动中,大小朋友们用妙笔将金融保险知识融入经典故事,让这位少年英雄走进金融世界,也让保险宣传、金融普及与防诈提醒更加生动。 【金融科普知识点】 近年来,A…